Pe timp de criza managerii joaca teatru?

Criza, criza si iar criza. Cum afecteaza ea managerii? Cum afecteaza antreprenorii? Cum afecteaza business-ul romanesc si nu numai?

Acestea sunt intrebari pe care si le pune, mai mult ca sigur, orice om de business, orice General Manager si Antreprenor. Banii, intr-adevar, vin mai greu, afacerile nu se mai misca la fel ca inainte, cu aceeasi viteza a luminii. Si atunci…ce facem? Cum pacalim criza?

Cu grija…

Am ales trei oameni de business din Romania, care au prezentat, pe scurt in mass-media, cum merge business-ul in domeniul in care ei activeaza si iata ce spun:

FABIO FABRIS - Director Monini : Ne despart 40 de ani de Italia in privinta consumului de ulei
Romania se afla in aceeasi situatie in care se gasea Italia in urma cu 40 de ani in privinta consumului de ulei, spune Fabio Fabris, export manager Europa de Est al producatorului italian Monini.

In prezent, in Romania consumul anual de ulei de masline este de doar 0,1 kg/capita, in conditiile in care in Italia acesta se situeaza la 12 kg/capita. Si tari precum Grecia si Spania se bucura de un consum ridicat de ulei de masline per cap de locuitor, de 18 kg, respectiv 11 kg.

“Pe timp de criza am observat ca oamenii sunt mai atenti la sanatate, cumpara mai putin, insa de o mai buna calitate. In Italia nu te poti adresa unui cumparator pentru a-I sugera un anumit tip de ulei, pentru ca el stie deja ce vrea, ce brand prefera. In Romania, consumatorii sunt destul de derutati si deseori achizitioneaza in functie de pret sau de intuitie. Suntem in aceeasi situatie in care era Italia in urma cu 40 de ani, insa piata are potential de crestere”, explica Fabio Fabris.

Firmele mici si fara strategii coerente vor fi inghiţite de companiile mari, spun managerii romani

Mai intai a redus cheltuielile cu utilitaţile si carburanţii. Dupa eficientizarea activitaţii la nivel micro,EUGEN TUDORACHE, directorul general al producatorului de cosmetice Genmar, a trecut la elaborarea unei strategii de afaceri pe timp de criza: “Banii s-au scumpit, consumul se va restrange, iar noi va trebui sa ne adaptam producţia de cosmetice la cererea in scadere”, ne-a declarat Tudorache. El se asteapta la o inrautaţire a situaţiei economice in Romania in viitorul apropiat, cu un punct culminant in 2009, ca si managerii din Europa Centrala si de Est, chestionaţi de firma de consultanţa Roland Berger.

Exista si manageri relaxati

In ciuda pesimismului manifestat de europeni, exista si manageri romani pentru care criza internaţionala se traduce prin cresteri in afaceri. “Nu pot sa dramatizez, pentru ca am echilibrat situaţia. Am pierdut pe segmentul de turism de afaceri, dupa ce mai multe firme si-au anulat team-building-urile. In cazul pachetelor individuale, exista in continuare cerere. In schimb, avem un reviriment al cererii de pe pieţele nordice”, a declarat pentru Gandul ANCA NEDEA, directorul general al lanţului hotelier Ana Hotels – Eforie Nord. Ea se asteapta la o imbunatatire a situatiei in domeniul ospitalitatii, din primavara anului viitor.

Si totusi, parca ne-am departat de titlul articolului nostru…joaca managerii teatru pe timp de criza ‘au ba?
Nu cred ca este vorba de “a juca teatru”, cat mai degraba de a incerca sa pastreze diplomatia, linistea si calmul in cadrul companiilor pe care le conduc. Altfel, risca sa piarda increderea oamenilor lor si, pe direct vorbind, intreaga echipa. Asa ca aleg solutia de mijloc, cea care nu afecteaza pe nimeni din afara, ci poate doar pe ei, in calculele proprii si in cifrele de afaceri.

A fi manager
… este o mare responsabilitate, o mare provocare. A fi manager pe timp de criza este o mai mult decat o provocare, este o depasire a limitelor si o capacitate dezvoltata de a te adapta la business-ul actual.